Ouverture d'un nouveau bureau de Services Québec à Montréal

C'est avec plaisir que nous vous annonçons l'ouverture prochaine d'un tout nouveau bureau de Services Québec à Montréal qui permettra d'offrir, sous un même toit, plusieurs services gouvernementaux pour les citoyens et les entreprises.

Le bureau de Services Québec de Montréal, actuellement situé à la Place Dupuis , déménagera vers un emplacement plus grand et central, au rez-de-chaussée du 2050, rue De Bleury (métro Place-des-Arts), à compter du 4 mai prochain.

Le nouveau bureau de Services Québec de Montréal prendra la forme d'un guichet unique multiservice et multimode qui offre un accès simplifié et amélioré vers divers services gouvernementaux pour les citoyens et les entreprises. Les services offerts au comptoir seront ainsi transformés pour permettre d'offrir diverses lignes d'affaires, dont les suivantes :

- les services du Registre des entreprises;
- les services du Registre foncier du Québec;
- les services de renseignements gouvernementaux de Services Québec;
- le service de changement d'adresse pour les citoyens;
- un service d'assermentation;
- un accès à des postes informatiques en libre-service;
- un service d'accompagnement et d'assistance à la navigation;
- un accès à des publications.

Vous trouverez en pièce jointe un avis sur le sujet. Nous vous remercions de bien vouloir veiller à la diffusion de cette information auprès du personnel de votre organisme en contact avec la clientèle ainsi que dans votre site Internet, s'il y a lieu.




Nous vous remercions de votre aimable collaboration qui contribuera assurément à sensibiliser les citoyens et les entreprises de notre nouvel emplacement et de nos nouveaux services.



Astrid Coulombe

Directrice régionale de Montréal et de l'Outaouais

Services Québec

Offre d'emploi (4)

1. Offre d’emploi : responsable de la comptabilité


COMSEP, centre d’éducation populaire pour adultes en situation de pauvreté de Trois-Rivières, désire combler un poste de responsable de la comptabilité.

Relevant du conseil d’administration et de la coordonnatrice, la personne titulaire de ce poste aura à accomplir les tâches suivantes :


Responsabilités :


· Produire les différents rapports de gestion financière et administrative (générale et par projet);
· Effectuer la comptabilité et la tenue de livres de l’organisme;
· Assurer la gestion de la paie;
· Établir, réviser et contrôler le budget d’opération en lien avec la coordination générale;
· Assurer la gestion et le suivi des opérations financières courantes (facturation, comptes à payer);
· Préparer les états financiers et les documents comptables nécessaires à la vérification annuelle;
· Contribuer à la vie d’équipe et assumer toute autre tâche connexe.


Exigences requises :


· Baccalauréat en comptabilité et 3 ans d’expérience ;
· Des années d’expérience pertinentes peuvent compenser pour le manque de formation académique ;
· Bonne capacité d’analyse, de synthèse et d’adaptation ;
· Capacité à résoudre des problèmes, à travailler en équipe et à travailler sous pression, honnêteté, flexibilité et fiabilité ;
· Connaissance du milieu communautaire est un atout ;
· Connaissance et expérience dans l’utilisation d’outils de gestionvet des logiciels WORD, EXCEL ;
· Connaissance du logiciel Acomba nécessaire ;
· Formation ou expérience en comptabilité, administration et/ou finances.


Conditions :


· Entrée en fonction : Mi-mai

· Type d’emploi : 35 heures/semaine

· Salaire et avantages sociaux selon la politique salariale en vigueur

· Poste permanent et temps plein

· Lieu de travail : Trois-Rivières

Veuillez faire parvenir votre CV ainsi qu’une lettre de motivation au plus tard le 2 mai à 12h00 à l’attention de Madame Guylaine Levasseur :

?? Par courriel : comsep@comsep.qc.ca

?? Par la poste : 1060, St-François-Xavier, Trois-Rivières, (Québec) G9A 1R8

Merci à tous les candidats et candidates.

SVP, ne pas vous présenter, seules les personnes retenues en entrevues seront contactées.




2. Offre d’emploi : coordonnateur, coordonnatrice



L’Association des orthopédagogues du Québec est à la recherche d’unE : Offre d’emploi : coordonnateur, coordonnatrice

L’ADOQ est un organisme à but non lucratif dont la mission première est la promotion de l’orthopédagogie ainsi que le soutien et le perfectionnement de ses membres.


Nature du travail


Sous la supervision du Conseil d’administration, l’emploi de coordonnateur ou de coordonnatrice consiste à :

· Soutenir et coordonner les comités de travail de l’ADOQ (colloque annuel, formation continue, revues, ordre professionnel, assemblée générale);
· Coordonner les activités de recrutement des membres, d’adhésion et d’information (maintien et développement du membership);
· Rédiger des communications pour l’ADOQ (communiqués, bulletins, correspondance, etc.);
· Actualiser le contenu sur le site web;
· Participer à l’élaboration de la planification stratégique;
· Développer et entretenir de bonnes relations avec les partenaires sociaux, bailleurs de fond, gouvernements et autres;
· Rechercher des sources de financement;
· Participer aux rencontres du CA et faire rapport des activités de l’Association;
· Encadrer les ressources humaines, le personnel de soutien et les bénévoles (mise en place des stratégies efficaces de gestion des bénévoles : recrutement, encadrement et reconnaissance).


Qualifications requises :


· Expériences pertinentes en coordination dans un OBNL
· Formation collégiale ou universitaire dans le domaine des sciences humaines, de l’éducation, de l’organisation communautaire, etc.
· Habiletés en communication orale et écrite
· Connaissance de l’orthopédagogie et/ou du milieu de l’éducation, un atout
· Bonne connaissance de l’environnement informatique
· Autonomie, initiative et bon sens de l’organisation
· Esprit d’équipe, facilité dans les relations interpersonnelles


Conditions de travail :


· Contrat d’un an à 28heures/semaine (renouvelable)
· Salaire : selon l’échelle en vigueur
· Lieu de travail : Montréal
· Date d’entrée en fonction : lundi 18 mai 2009

Les personnes intéressées sont invitées à poser leur candidature au plus tard le lundi 27 avril à 16h30 en faisant parvenir leur curriculum vitae accompagné d’une brève lettre de présentation à l’adresse électronique suivante : presidente.adoq@bellnet.ca

Seules les candidatures retenues seront contactées. Merci de l’intérêt manifesté.




3. Offre d’emploi : Directrice adjointe


Poste permanent à temps plein.

Le Centre de documentation sur l'éducation des adultes et la condition féminine (CDÉACF) est à la recherche d’une directrice adjointe ou d’un directeur adjoint. Fondé il y a 25 ans, le CDEACF administre et anime un service proactif de documentation et d’information francophone en éducation-formation des adultes, en alphabétisation et en condition féminine au Canada. Le CDEACF emploie une équipe de 18 personnes.


Nature du poste :


Sous la supervision de la directrice générale, la personne qui occupe le poste, coordonne, dirige et évalue les opérations internes. Elle implante des méthodes et outils de travail efficaces afin de soutenir l’équipe de travail dans la réalisation de la mission de l’organisme. Elle est la responsable des ressources humaines et assure un soutien constant à la direction générale dans les activités de développement et d’élaboration de demandes de financement.


Habiletés et qualités recherchées :


· Capacité à travailler en équipe, la diriger et la motiver,
· Habileté à planifier, organiser et évaluer des projets,
· Autonomie et rigueur;
· Aptitude à sélectionner le personnel et à l’encadrer;


Qualifications requises :


· Diplôme de 1er cycle en administration avec spécialisation en gestion de ressources humaines ou équivalent,
· Expérience de 3 ans dans une fonction similaire,
· Bilinguisme français anglais,
· Excellente capacité d’évaluation de rendement et de coaching,
· Excellente connaissance en gestion de projets,
· Connaissance en bibliothéconomie, un atout,
· Connaissance du milieu communautaire, un atout.

Entrée en fonction : fin mai 2009

Salaire annuel : selon la politique en vigueur et avantages compétitifs.


Faites parvenir votre curriculum vitae et une lettre de présentation au plus tard mercredi le 6 mai 2009 au Comité de sélection :

- par courriel à : president@cdeacf.ca

- par la poste à : CDÉACF - 110, rue Ste-Thérèse, bureau 101 Montréal (Québec), H2Y 1E6


Seules les personnes dont les candidatures auront été retenues seront rejointes.

* Le féminin est utilisé pour alléger le texte mais le poste est ouvert tout autant aux hommes.




4. Offre d’emploi : coordonnateur



Corporation Solidarité Saint-Henri

Table de concertation en développement social local


Date prévue d’embauche : 11 mai

Temps plein


La Corporation Solidarité Saint-Henri est le regroupement des acteurs communautaires et institutionnels ¦uvrant principalement dans le quartier Saint-Henri. La mission de l’organisme est de tout mettre en ¦uvre pour lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale.


Nous sommes actuellement à la recherche d'un coordonnateur qui, sous l'autorité du comité exécutif, aura les responsabilités suivantes :

· Coordonner l’Assemblée générale, le comité exécutif, un minimum de 7 comités de travail et en assurer le suivi.
· Assurer la représentation de la table auprès des partenaires de l’Arrondissement Sud-Ouest, montréalais et des instances gouvernementales dans différents dossiers en développement social.
· Assurer la gestion quotidienne, le financement de la table et son développement organisationnel;
· Assurer la circulation de l’information entre les membres de la table et la gestion du site internet.



Profil recherché


· Connaissance des dossiers gérés par Solidarité Saint-Henri en aménagement et en persévérance scolaire (atout)
· Expérience de travail d’au moins trois ans en concertation, en milieu communautaire et/ou développement social à Montréal.
· Expérience de travail d’au moins trois ans en gestion de projets et en mobilisation;
· Capacité d’organisation et d’animation d’activités collectives;
· Capacité d’analyse, de rédaction, de synthèse, de vulgarisation et de leadership;
· Capacité de travailler en équipe et de rassembler;
· Autonomie, diplomatie et grand sens de l’organisation.



Conditions


· Salaire et conditions de travail selon la politique en vigueur.


Faire parvenir une lettre de motivation ainsi que votre curriculum vitae avant le 30 avril à 17h.

Comité de sélection Solidarité Saint-Henri
75 Sir Georges-Étienne-Cartier, bureau 200
Montréal, Québec H4C 3A1
Courriel : info@solidaritesainthenri.org

Seuls les candidats retenus pour une première entrevue de groupe seront contactés.

Prière de ne pas téléphoner

Invitation aux femmes immigrantes diplômées à l’étranger et en recherche d’emploi

Vous avez de la difficulté à trouver un emploi correspondant à vos qualifications? Vous occupez présentement un emploi pour lequel vous êtes surqualifiée? Vous souhaitez entreprendre des démarches pour faire reconnaître vos compétences et vos diplômes acquis à l’étranger?

Action travail des femmes invite les femmes diplômées à l’étranger et ayant immigré au Québec il y a moins de 10 ans à assister à une séance d’information.


PROCHAINE SÉANCE DERNIÈRE CHANCE
- 30 avril 2009 CETTE SAISON !
9h30 à 15h

AUSSI…
Ø Ateliers pratiques sur la reconnaissance des acquis et la recherche d’emploi.
Ø Possibilité de stage en entreprise dans votre secteur d’expertise.

Inscrivez-vous dès maintenant au (514) 768-7233

à cette séance GRATUITE.

911, rue Jean-Talon Est, local 224, Montréal

Danielle Germain

Responsable du service de soutien en emploi
(514) 768-7233
www.atfquebec.ca

Le bénévolat comme facteur d’intégration

Le bénévolat est très valorisé dans notre société. Nous pensons que l’implication bénévole contribue à développer un monde meilleur. Le don de soi est quelque chose de valorisant pour la personne qui le fait et également très apprécié par les gens qui sont aidés par des bénévoles.

Le centre d’action bénévole de Montréal-Nord est en constante recherche de nouveau bénévole et de nouveaux talents. Vous aimeriez faire du bénévolat? Vous avez un peu de temps à offrir?

Dans le cadre de la semaine de l’action bénévole 2009, nous vous proposons une séance d’information sur le bénévolat comme facteur d’intégration. Nous vous parlerons des possibilités d’implication bénévole à Montréal-Nord et ce que le bénévolat peut vous apporter comme bien-être. Nous aurons des témoignages de bénévoles impliqués dans la communauté.

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Titre: Le bénévolat comme facteur d’intégration

Date: SAMEDI 25 AVRIL 2009

Lieu: Centre d’action bénévole
de Montréal-Nord
4638 rue forest

Heure: 13h30


ATTENTION: Cette rencontre aura lieu dans nos bureaux.

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Vous devez vous inscrire OBLIGATOIREMENT en téléphonant au 514-328-0494.
*** Un service de garde est offert sur réservation. ***

L’équipe du SANA, Nathalie et Nicole

Intervenantes communautaires


Centre d’action bénévole de Montréal-Nord
Service d’Accompagnement des Nouveaux Arrivants (SANA)
4640 rue forest, Montréal-Nord, H1H 2P3
514-328-0494
saeijumelage@cabmtl-nord.org

OFFRES D’EMPLOI : Le Service de police de la Ville de Montréal désire...

Mettez à profit vos compétences en devenant policier au Service de Police

de la Ville de Montréal


Notre distinction :

Le respect de la différence

Programme d'accès à l'égalité

Minorités visibles et autochtones

Devenez policiers et policières chez nous

Le Service de police de la Ville de Montréal désire accroître son bassin
de candidatures provenant des groupes des minorités visibles et
autochtones. Vous êtes dynamique, vous avez de bonnes relations
interpersonnelles et vous désirez relever un défi des plus stimulants.
Mettez à profit votre compétence en travaillant à améliorer la qualité de
vie et le sentiment de sécurité des citoyens de notre territoire.

Pour être admissible, vous devez répondre aux normes d'embauche qui sont
les suivantes :

être citoyen canadien; ne pas avoir de casier judiciaire; avoir une
connaissance fonctionnelle du français et d'usage de l'anglais; être âgé
d'au moins 18 ans; détenir un permis de conduire (classe 5); rencontrer la
norme de vision : 20/40 meilleur œil, corrigé à 20/20, 20/100 l'autre
œil, corrigé à 20/30

Vous possédez :

un baccalauréat ou; un DEC de 2 ans (général) et 30 crédits universitaires
ou; un diplôme d'études collégiales de 3 ans (techniques).


Nous accorderons un traitement prioritaire à tous les candidats dont la
formation académique est connexe et pertinente à la fonction policière et
se situe dans les grandes familles suivantes :

sciences juridiques tel le droit;
sciences humaines telles la criminologie, la psychologie et la sociologie;
sciences de la gestion telles l'administration, la gestion des ressources
humaines et les relations industrielles.

Vous possédez un bon dossier académique. Vous devrez aussi réussir notre
processus de sélection et une formation sur mesure de 37 semaines, dans un
cégep de Montréal et à l’École Nationale de Police du Québec afin de
répondre aux exigences de la profession policière.

Ce programme s'adresse essentiellement aux groupes cibles qui respectent
les exigences du Programme d'accès à l'égalité. Si quelques places
demeuraient disponibles, elles pourraient être offertes aux personnes de
toutes origines ayant spécifiquement une

formation universitaire connexe et pertinente à la fonction policière.

Vous pouvez vous procurer un formulaire de demande d'emploi en vous
présentant au 1441 St-Urbain, Montréal (métro St-Laurent). NE PAS ENVOYER
DE CURRICULUM VITAE (C.V.)., Consultez notre site internet
www.spcum.qc.ca pour en savoir davantage sur notre organisation, la
carrière policière et notre processus de sélection.

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Afrique : la question épineuse de l’aide

Dambisa Moyo bouscule les idées reçues dans son livre : "Dead Aid"

Dans Dead Aid (L’Aide est morte), son nouvel ouvrage controversé, l’économiste Dambisa Moyo soutient que la suspension, dans un délai de cinq ans, de toute aide accordée à l’Afrique, hors aide d’urgence, « permettrait de stimuler la croissance » du continent.
Dans certains pays comme la Zambie, pays d’origine de l’auteur, une telle prescription pourrait toutefois s’avérer problématique, compte tenu de la crise financière mondiale.

Pays à revenu intermédiaire dans les années 1970, la Zambie figure systématiquement parmi les 20 derniers pays à l’Indice de développement humain du Programme des Nations Unies pour le développement depuis 1990. Le pays a pourtant reçu plus de 10 milliards de dollars d’aide au développement entre 1990 et 2005, soit l’équivalent de 23 pour cent de son PIB sur la même période.

Ce sont des statistiques de ce type qui ont conduit Mme Moyo, ancienne consultante auprès de la Banque mondiale et analyste des marchés des titres d’emprunt chez Goldman Sachs, à écrire ‘Dead aid : Why Aid Is Not Working and How There Is a Better Way for Africa’.

« J’ai grandi en Zambie, puis je suis partie à l’étranger et j’ai vu que le monde semblait avancer et se développer très rapidement ; pourtant, chaque fois que je rentrais au pays, année après année, la situation avait empiré. Pour moi, c’était une reconnaissance continuelle du fait que l’aide ne donnait tout simplement pas de résultat ».

Un problème ou une solution ?

Selon Mme Moyo, les aides bilatérales et multilatérales, loin d’apporter une solution, font au contraire partie du problème. « Les deux objectifs de l’aide sont, d’une part, de stimuler une augmentation de la croissance, et d’autre part, de réduire la pauvreté. Pourtant, ce qui se passe, c’est qu’en dépit des millions de dollars d’aide accordés à l’Afrique ces 60 dernières années, on observe une diminution de la croissance et une augmentation de la pauvreté », a-t-elle déclaré à IRIN.

« En gros, le problème est le suivant : les gouvernements africains reçoivent de l’aide parce qu’ils (les bailleurs) s’inquiètent du degré de pauvreté constaté dans ces pays. Mais cette aide tend à engendrer énormément de corruption, elle crée une bureaucratie importante, elle étouffe l’entreprenariat, et elle prive les électeurs de leur droit de vote dans ces pays ».

Mme Moyo n’est pas la première à critiquer le manque d’efficacité des programmes d’aide en Afrique ; de plus en plus de bailleurs entreprennent des études pour déterminer leur mérite véritable. Ainsi, en 2007, l’Agence norvégienne d’aide au développement (NORAD) a publié une étude de ce type, intitulée « L’Aide norvégienne est efficace… mais pas assez ».

L’aide accordée par la Norvège

« L’aide norvégienne représente trois pour cent de l’aide globale accordée à la Zambie, ce qui équivalait à 0,8 pour cent du PIB zambien en 2005. Notre rapport a démontré que l’aide était plus efficace lorsqu’elle était allouée au soutien technique. Le dialogue entre la NORAD et la Zambie est donc devenu moins politique et plus technique », a indiqué à IRIN Ase Seim, qui a dirigé la rédaction du rapport à la NORAD. Un rapport de suivi doit paraître en 2009.

Entre autres exemples de programmes techniques : l’informatisation du Bureau du Commissaire général aux comptes, en Zambie ; dans le cadre de ce programme, le Bureau a reçu 1,6 million de dollars entre 1997 et 2008, ainsi qu’une aide à la restructuration et à la formation de ses employés. Grâce à cela, les activités du gouvernement font désormais l’objet d’audits réguliers, et la gouvernance s’en trouve ainsi directement améliorée.

La récession a durement frappé la Zambie ces derniers mois, le prix du cuivre, pilier de l’économie, ayant dégringolé avec la baisse de la demande mondiale. Or la diminution des revenus étatiques entraîne une baisse des dépenses publiques.

« Nous procédons actuellement à l’audit annuel. Mais notre budget a été réduit de 17 pour cent par le gouvernement parce qu’il a moins de fonds que l’année dernière. Donc, oui, nous avons amélioré notre méthodologie en matière d’audits, en rédigeant des manuels et en informatisant nos services, ces dernières années ; [mais] à long terme, certains domaines ne sont pas encore pleinement viables si nous ne recevons pas régulièrement des fonds », a indiqué à IRIN Louis Mwanga, directeur adjoint des projets au Bureau du Commissaire général aux comptes.

Recommandations aux gouvernements africains

Si Dead Aid critique les aides bilatérales et multilatérales, quelques solutions alternatives y sont également proposées pour remplacer les politiques actuelles. L’auteur suggère aux décideurs africains d’avoir davantage recours au marché mondial des capitaux pour obtenir des fonds d’investissement : pour elle, l’environnement financier actuel ne devrait pas être dissuasif.

« Dans le climat actuel, je recommande aux gouvernements africains de s’efforcer de s’assurer qu’au moment où le marché rebondira, ce qui arrivera, ils seront prêts à s’introduire sur la place de marché internationale pour émettre des obligations. A mon avis, il y a un gros travail préparatoire à faire pour obtenir des notations sur ces obligations et pour familiariser leurs pays avec les investisseurs internationaux ».

C’est exactement ce qu’a fait le Ghana à la suite des réformes économiques mises en œuvre à partir de 2000. Ces réformes avaient néanmoins pu être adoptées parce que le Ghana traversait une période de stabilité politique, et qu’il bénéficiait du soutien de ses partenaires internationaux.

« Le Ghana a fait preuve de maturité en sollicitant le marché mondial des obligations de cette manière, mais s’il a pu le faire, c’est uniquement grâce aux réformes économiques qui ont été mises en œuvre dans le pays, en grande partie grâce à l’aide. On aurait tort de le nier », a noté Alison Evans, directrice de programmes à l’Overseas Development Institute, un organisme britannique.

« En comparaison, la Zambie n’est pas en mesure d’en faire autant pour l’instant. La Zambie est même un bon exemple des conséquences qu’a la situation financière actuelle sur l’Afrique : la réduction des budgets consacrés à l’aide par les pays donateurs devrait avoir des répercussions négatives, une réduction du montant des transferts de fonds est également en train d’être constatée, et, en plus de cela, la dégringolade du prix des biens a de lourdes conséquences sur l’industrie du cuivre ».

Pour les pays à faible revenu tels que la Zambie, renoncer à l’aide pour se tourner vers les marchés des capitaux en pleine récession mondiale n’est donc peut-être pas le meilleur choix.

Photo : Dambisamoyo.com

Source: afrik.com